Алексей Таченков
Бизнес-консультант

  • Обучение классическому и гибкому проектному
    управлению
  • Фасилитация стратегических
    и управленческих сессий
  • Управленческий консалтинг
  • Разработка дистанционных и онлайн
    видеокурсов
Услуги

Обо мне

1

Услуги для клиентов

В арсенале 36 тренингов, рассчитанных на разные категории участников: от новичков проектного управления до руководителей проектных офисов; обучающие онлайн-продукты для самой широкой аудитории; фасилитация и управление групповыми обсуждениями, для фокусировки клиентов на самом важном

2

Статусы по управлению проектами

PMP (Project Management Professional),
PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), MCTS (Microsoft Certified
Technology Specialist),
PME, PRIME (Российские статусы по управлению проектами, программами)

3

География и ОХВАТ

Более 3,5 тысяч специалистов в 40-ка городах России и СНГ обучены на очных тренингах. Многие из участников стали обладателями международных и российских статусов по управлению проектами, получили новые должности.

Опыт

Работаю в сфере управления проектами и консалтинга с 2003 года.

Специализируюсь как на классическом проектном управлении (PMBOK, IPMA), так и на экспериментальных, итерационных практиках (Scrum, Kanban)

Образование

Первое высшее образование получил в сфере прикладной математики, второе в сфере социальной психологии.

Как математик, я рассматриваю организацию как целостную систему, а, как психолог, ориентируюсь на людей, приводящих эту систему в движение.

Среди компаний-клиентов:

Почему выбирают обучение со мной

3500+

Специалистов обучено Управлению
Проектами

28

Тренеров по Управлению Проектами
подготовлено

60+

Студентов сертифицировались
на международную степень PMI PMP

520+

Очных, дистанционных,
корпоративных и открытых
тренингов и мероприятий
проведено с 2010 года

40+

Городов РФ и СНГ, в которых
проводились тренинги

30+

Фасилитационных
и стратегических сессий
за 2 года

36

Деловых игр
и тренингов в активе

Управляй структурой, а не хаосом

Рассказываю о том, как я работаю

Мои услуги

Я оказываю различные услуги, связанные с проектными управлением и эффективностью руководителей

Обратная связь

Задайте интересующие вопросы

Пример популярного запроса клиентов

Обучить специалистов структуре проектного управления

Запрос решается через синхронные очные или онлайн-тренинги "Основы классического управления проектами", "Основы Agile", "Проекты для непроектных специалистов". Все эти тренинги направлены на выстраивание структуры управления инновационной деятельностью в компании

Подробности на странице Тренинги

Пример популярного запроса клиентов

Провести ретроспективу по итогам этапа / проекта

Запрос решается через проведение фасилитационной сессии, в процессе которой участники по своим проектам находят эффективные и откровенно вредные действия и продумывают, как будут улучшать свою деятельность на других проектах. Такая сессия может проводится как в очном, так и в дистанционном формате

Подробности на странице Фасилитационные сессии

Пример популярного запроса клиентов

У нас много специалистов в компании, как их массово обучить именно нашей проектной технологии?

Для такого запроса одним из лучших способов будет создать под заданную тему видео-курс и передать его во внутреннюю систему Заказчика. Специалисты организации в удобное для себя время смогут пройти этот курс и получить нужные знания.

Подробности на странице Дистанционные курсы

Отзывы

Обратная связь от клиентов — это подтверждение качества моей работы и возможность сделать ее лучше

Связаться со мной

Для контакта со мной заполните форму или напишите на
электронную почту, указанную ниже