• Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide 2017
  Базовый, основополагающий курс, позволяющий участникам, познакомится с концепцией и инструментами классического проектного управления на основании международного стандарта по управлению проектами
• Введение в управление ПРОГРАММАМИ проектов на основе стандартов PMI
  Основной курс для знакомства с программами проектов, отличиями от проектов и инструментами работы в программах.
• Подготовка к экзаменам на получение степени PMP®
  Курс проводит участников проектной деятельности по всем аспектам подготовки к международной сертификации PMI PMP®
• Предпроектная деятельность: от идеи до запуска проекта
  Курс дает возможность проработать процесс до запуска проекта, с оценкой рисков, финансовых показателей будущих продуктов, предварительной оценкой самого проекта

• Методы гибкого управления проектами Agile: фреймворк Scrum и метод Kanban
  Тренинг в трехдневном формате знакомит участников с итеративным управлением и ценностями Agile, дает понимание работы фреймворка Scrum и метода Kanban для управления проектами и интеллектуальной деятельностью.
• Введение в дизайн-мышление: разработка нового продукта
  Тренинг дает целостный подход к изучению проблем бизнеса и сотрудников предприятия с дальнейшей проработкой идей по их решению и подготовке к созданию нового продукта.

Все тренинги этого раздела являются курсами второго уровня и дают возможность в двухдневном формате проработать соответствующую сферу проектного управления, требуют до прохождения любого из курсов прохождение базового тренинга «Управление проектами в компании». Все тренинги построены на более серьезный уровень погружения в методологию, чем на базовом курсе.

• Управление рисками проекта
• Управление командой проекта
• Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта
• Управление ожиданиями и требованиями в проекте
• Управление организационными изменениями в компании

• Практика применения методологии PMI PMBOK с базовым функционалом MS Project 2013 / 2016 MS Project как инструмент эффективного управления проектами

• Навыки конструктивных коммуникаций во взаимодействии
  Тренинг позволяет отработать различные практические методики коммуникации в команде проекта и за ее пределами, дает возможность поменять подход к взаимодействию между участниками проекта.
• Основы технологии фасилитации
  Тренинг тренеров. Структура тренинга. Работа с группой
  Двухмодульный тренинг, позволяющий подготовить специалистов по работе с учебными группами, для корпоративного и открытого формата. Включает в себя передачу тренинга по проектному управлению
• Управление стрессом и конфликтами в команде проекта
  Курс дает возможность проанализировать все этапы развития команды и проработать инструменты управления конфликтами и собственными состояниями на каждом из этих этапов.

• Деловая игра «Заказ Фараона»
  Игра-симуляция, позволяет отработать все ключевые аспекты планирование и исполнения проекта
• Деловая игра «Управляя изменениями»
  Игра, направленная на глубокую проработку большинства инструментов планирования и принятия решений на этапе исполнения
• Деловая игра «Дорога»
  Игра-симуляция, позволяет отработать все ключевые аспекты планирование и исполнения проекта
• Деловая игра «getKanban»
  На примере создания IT-сервиса игра позволяет разобраться с методом управления процессом и проектом Kanban