Очные тренинги

• Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide 2017

  Базовый, основополагающий курс, позволяющий участникам, познакомится с концепцией и инструментами классического проектного управления на основании международного стандарта по управлению проектами

• Введение в управление ПРОГРАММАМИ проектов на основе стандартов PMI

  Основной курс для знакомства с программами проектов, отличиями от проектов и инструментами работы в программах.

• Подготовка к экзаменам на получение степени PMP®

  Курс проводит участников проектной деятельности по всем аспектам подготовки к международной сертифкации PMI PMP®

• Предпроектная деятельность: от идеи до запуска проекта

  Курс дает возможность проработать процесс до запуска проекта, с оценкой рисков, финансовых показателей будущих продуктов, предварительной оценкой самого проекта

• Методы гибкого управления проектами Agile: фреймворк Scrum и метод Kanban

  Тренинг в трехдневном формате знакомит участников с итеративным управлением и ценностями Agile, дает понимание работы фреймворка Scrum и метода Kanban для управления проектами и интеллектуальной деятельностью.

• Введение в дизайн-мышление: разработка нового продукта

  Тренинг дает целостный подход к изучению проблем бизнеса и сотрудников предприятия с дальнейшей проработкой идей по их решению и подготовке к созданию нового продукта.

Все тренинги этого раздела являются курсами второго уровня и дают возможность в двухдневном формате проработать соответствующую сферу проектного управления, требуют до прохождения любого из курсов прохождение базового тренинга «Управление проектами в компании». Все тренинги построены на более серьезный уровень погружения в методологию, чем на базовом курсе.

• Управление рисками проекта

• Управление командой проекта

• Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта

• Управление ожиданиями и требованиями в проекте

• Управление организационными изменениями в компани

• Практика применения методологии PMI PMBOK с базовым функционалом MS Project 2013 / 2016 MS Project как инструмент эффективного управления проектами

• Навыки конструктивных коммуникаций во взаимодействии

  Тренинг позволяет отработать различные практические методики коммуникации в команде проекта и за ее пределами, дает возможность поменять подход к взаимодействию между участниками проекта.

• Основы технологии фасилитации

• Тренинг тренеров. Структура тренинга. Работа с группой

  Двухмодульный тренинг, позволяющий подготовить специалистов по работе с учебными группами, для корпоративного и открытого формата. Включает в себя передачу тренинга по проектному управлению

• Управление стрессом и конфликтами в команде проекта

  Курс дает возможность проанализировать все этапы развития команды и проработать инструменты управления конфликтами и собственными состояниями на каждом из этих этапов.

• Деловая игра «Заказ Фараона»

  Игра-симуляция, позволяет отработать все ключевые аспекты планирование и исполнения проекта

• Деловая игра «Управляя изменениями»

  Игра, направленная на глубокую проработку большинства инструментов планирования и принятия решений на этапе исполнения

• Деловая игра «Дорога»

  Игра-симуляция, позволяет отработать все ключевые аспекты планирование и исполнения проекта

• Деловая игра «getKanban»

  На примере создания IT-сервиса игра позволяет разобраться с методом управления процессом и проектом Kanban